Descripción general
Curso orientado a fortalecer la gestión del riesgo en organizaciones, considerando el contexto actual donde la incertidumbre y los cambios constantes exigen una mirada preventiva y estratégica en la toma de decisiones.
La norma ISO 31000:2018 es uno de los estándares internacionales más utilizados para gestionar riesgos empresariales, convirtiéndose en un referente clave para incorporar metodologías claras, consistentes y alineadas a buenas prácticas globales.
Además, el curso aborda la integración del enfoque de riesgo dentro de los sistemas de gestión, en línea con la estructura de alto nivel de las normas ISO y el concepto de “tratamiento del riesgo y oportunidades”, facilitando su aplicación transversal en la empresa.
Objetivo del curso:
– Comprender los principios y directrices de la gestión del riesgo.
– Conocer los requisitos y enfoque de la ISO 31000:2018.
– Aplicar procesos y técnicas de apreciación y tratamiento del riesgo.
– Seleccionar herramientas según el tipo de riesgo y contexto organizacional.
– Identificar beneficios de integrar la gestión del riesgo en la gestión empresarial.
Contenidos
Tema 1: Introducción a la gestión de riesgos
• Beneficios
• ISO 31000
Tema 2: Definiciones
Tema 3: Cambios de la edición 2018 respecto a la edición 2009
Tema 4: Principios
• Integrada
• Estructurada y sistemática
• Adaptada
• Inclusiva
• Mejor información disponible
• Factores humanos y culturales
• Mejora continua
Tema 5: El marco de referencia
• Liderazgo y compromiso
• Integración
• Diseño
• Implementación
• Valoración
• Mejora
Tema 6: Proceso
• Comunicación y consulta
• Definición del alcance
Tema 7: Proceso para la apreciación del riesgo
• Comunicación y consulta
• Establecimiento del contexto
• Establecimiento del contexto externo
• Establecimiento del contexto interno
• Criterios de riesgo
• Proceso de apreciación del riesgo
• Identificación del riesgo
• Análisis del riesgo
• Análisis preliminar
• ¿Los controles en la práctica, funcionan los controles de la manera prevista y son eficaces?
• Las consecuencias
• Las probabilidades
• Evaluación de riesgos
• Esquema del proceso
• Planificación y respuesta al riesgo
• Aceptación
• Caso práctico
Tema 8: Técnicas para la apreciación del riesgo
• Herramientas
• Tormenta de ideas
• Hazop
• ¿Qué pasaría si?
• Análisis del impacto en el negocio (BIA)
• Análisis de causa raíz (RCA)
• Análisis del árbol de fallos (FTA)
• Análisis del árbol de sucesos (ETA)
• Análisis de causa-consecuencia
• Análisis de causa y efecto
• Análisis de capas de protección (LOPA)
• Matrices de consecuencia-probabilidad
Tema 9: Ejemplo de riesgos empresariales
• Dependencia de los ingresos en pocos dientes
• Volatilidad de la tasa de cambios
• Nuevos competidores
• Poder de negociación de los clientes
• Deterioro del medio ambiente
• Estrategias generadoras de
• Ausencia de control interno
• Riesgo tecnológico
• Riesgo regulatorio
• Riesgo laboral
